SMT的技术过去几年呈飞速发展状态，越来越多的人热衷于SMT行业。但是大部分企业中，有意识的培养SMT人才却是少数。

与高速发展的SMT产业相比，我国的SMT教育与培训明显滞后，无论是人们的观念，还是发展速度以及质量，都远远不能适应SMT产业的发展需求。由于从业人员的知识结构与综合能力跟不上技术发展，管理水平低下，导致有的企业工艺质量上不去，只能制造技术含量低的产品，有的企业陷入压价竞争的恶性循环。

企业需要的SMT技术人才分为三个层次。不同类型的企业对三个层次的SMT技术人才有不同的要求。

1.“蓝领层”SMT技术人才。“蓝领层”SMT技术人才是指在生产岗位上承担SMT设备或工艺的具体操作，对SMT设备、贴片物料、芯片物料有一定认识的技术工人。对应的岗位群有综合管理人员（如物料管理员）、设备或工艺操作员等。

2.“灰领层”SMT技术人才。“灰领层”是指在生产线上承担SMT工艺流程、文件与质量管理及物料控制工作的技术人员，或承担SMT设备日常操作、测试、维护、维修等工作的工程人员，对设备操作与管理有少许经验。对应的岗位群有综合管理人员（如品管人员）、班组长、工艺或设备技术员等。

3.“金领层”SMT技术人才。“金领层”是指具备SMT基础理论、技术及生产流程、SMT设备性能及应用、SMT工艺项目管理等知识与能力的实践经验丰富的工程人员。对应的岗位群有设备或工艺助理工程师、设备或工艺工程师、经理或厂长等。--------------------------------------------------------------------------------------------

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